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捐卵服务
版本:v8.6.4
类别: 代孕助孕服务机构
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时间:2022-06-26 09:25:41

捐卵服务 游戏介绍


	            

          原标题:每天学一点OKR:OKR的独特性

          欢迎来到OKR新动能,“每天学一点OKR”,陪伴你一起学习如何落地OKR。

          OKR的独特性

          今天我们分享一个话题,OKR的独特性。

          OKR作为后工业化时代,通往数字化时代的基础设施,其具有极强的独特性,其独特性体现在四个方面,第一个叫做公开透明,第二个叫做自下而上,第三个叫做敏捷灵活,第四个叫做与绩效脱钩。

          OKR在日常应用过程中那些优胜团队,那些极佳的最佳实践,都是通过这四个独特性的不断产出而呈现出了业务的有效性,将组织的目标、组织的战略,有效的落地,将组织更加动态化、柔性化,有效的协同。

          第一个叫公开透明,什么是公开透明?

          有一个效应叫做霍桑效应,霍桑效应告诉我们,当我们个体发现自己的言谈举止受到别人观察的时候,我们会刻意改变自己的言谈举止。

          在一个团队初期创建OKR的时候,大家都会特别期盼看到老板、上级管理者的OKR,看他们如何来做事。但随着组织的成熟、OKR应用的普及,我们更加关注的是跟我们同岗位业务相似的个体是如何解决问题的,是否有必要的界限。

          第二个,自下而上

          自下而上更加体现了自主、体现了涌现。当我们的主动性、参与性更强的时候,我们越发期盼得到自己预期的结果,自主性、参与性是将激情和好奇心转化成使命重要的节点。

          第三个,敏捷灵活

          敏捷灵活体现在内部的高度适配,内部资源的快速流动与外部动态及时的响应,形成一种联动效应,内外部的响应,内部的资源调配与外部的环境做快速的适配、快速的响应。

          最后我们说说与绩效脱钩,OKR一定是跟绩效脱钩的,否则员工就很难提出挑战性的目标,OKR是一个过程管理,是一个价值创造的过程。

          你们在应用OKR过程中是否将这4个独特性体现的淋漓尽致呢?

          责任编辑:

            
            				    
            					
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